「回転いす」の経営者たち

2005年06月09日

《グローバルな企業競争》 ハインリッヒ・フォン・ピーラー氏 シーメンス会長

■本日は会長■

長島徹氏
帝人社長



■社長からの議題■

「クールビズと経済」


■<社長>たちへの提案事項■

クールビズを、自分のビジネスにどう活かせるか、考えて見ましょう。

冷房の温度を上げることにより、すこしでもコストが削減できるなら、実行すべきではないでしょうか。

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2005年06月08日

《クールビズと経済》 長島徹氏 帝人社長

■本日は会長■

長島徹氏
帝人社長



■社長からの議題■

「クールビズと経済」


■<社長>たちへの提案事項■

クールビズを、自分のビジネスにどう活かせるか、考えて見ましょう。

冷房の温度を上げることにより、すこしでもコストが削減できるなら、実行してみたいですね。

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2005年06月07日

《コストという意識》 中垣喜彦氏 Jパワー社長

■本日の社長■

中垣喜彦氏
Jパワー社長


■社長からの議題■

「コストという意識」


■<社長>たちへの提案事項■

売上とコスト、どちらをを意識していますか。
いかにコストを下げるか、考えてみましょう。

これからビジネスを始める人は、インターネットを有効に利用した方法を、まずは試してみるのも良いかもしれません。

インターネットは、店を持つのも広告をうつのも、かなりの低コストでできます。
低コスト、低リスクで、まずはビジネスをしてみてはいかがでしょうか。

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2005年06月06日

《導入の準備》 江頭邦夫氏 味の素社長

■本日の社長■

江頭邦夫氏
味の素社長



■社長からの議題■

「導入の準備」


■<社長>たちへの提案事項■

企業防衛策のみにかぎらず、今後決まりそうな制度、法律などがある場合は、それが施行されたときにどうなるのか考えて見ましょう。

自分に関係のありそうな制度が施行されそうな場合は、施行されてから対応を考えるのではなく、施工される前に準備だけは「万全」にしておきましょう。



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2005年06月05日

《捨てていたものを宝に》 大木和雄氏 日鉱金属社長

■本日の社長■

大木和雄氏
日鉱金属社長


■社長からの議題■

「捨てていたものを宝に」


■<社長>たちへの提案事項■

いままで捨てていた、もしくは見向きもしなかったものが、すこしのアイデアで素晴らしい製品へと変わるかもしれません。

あなたの会社で捨てているものを、おカネに生まれ変わらせる方法を考えて見ましょう。


続きを見る前に、ちょっと鬼ブロる?


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2005年06月03日

《不可能という壁》 上原明氏 大正製薬社長

■本日の社長■

上原明氏
大正製薬社長


■社長からの議題■

「不可能という壁」


■<社長>たちへの提案事項■

いまあなたが「不可能」だと感じていることは、単にあなたが「やりたくない」と思っていることなのかもしれません。

なぜやりたくないのか洗い出し、その解消法を考えて見ましょう。

いろいろな理由をつけて、今やるべきことを先延ばししている人は、なぜ今やらないのか考えて見ましょう。
その「今やらない理由」は根拠のあるものでしょうか。

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2005年06月02日

《目を向ける場所》 大浦溥氏 アドバンテスト会長

■本日は会長■

大浦溥氏
アドバンテスト会長



■会長からの議題■

「目を向ける場所」


■<社長>たちへの提案事項■

同じところにばかり、目が行っていませんか。

特にインターネットを利用したビジネスは、市場の変化がとても早いです
参入するのは簡単で、アイデア次第で利益を出すことも難しくありませんが、新陳代謝のスピードがとても早いですよね。

マーケットの動き、顧客のニーズの変化に敏感になりましょう。

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2005年06月01日

《メーカーの肩代わりをする》 日野昇氏 ミツバ社長

■本日の社長■

日野昇氏
ミツバ社長



■社長からの議題■

「メーカーの肩代わりをする」


■<社長>たちへの提案事項■

顧客の「時間」や「おカネ」を肩代わりする方法はありますか。

顧客やユーザーが、いまどんな方向性を打ち出しているのか、考えてみましょう。
顧客がその方向性に向かうために、あなたの会社ができることはありますか。


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2005年05月30日

《ナンバーワンへの近道》 沢部肇氏 TDK社長

■本日の社長■

沢部肇氏
TDK社長



■社長からの議題■

「ナンバーワンへの近道」


■<社長>への提案■

中小企業や、これから起業する方は、他の会社とは違った方法で、違ったアプローチで参入することを考えてみましょう。

わざわざ大きなマーケットに参入し強者と真っ向勝負も悪くはないでしょう。けれど、自分の強みを生かして、ニッチな分野でナンバーワンになるという選択肢も考えてみてはいかがでしょうか。



じしゃく忍法帳―磁石とエレクトロニクスのはなし


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2005年05月26日

《重視するもの》 桜田厚氏 モスフードサービス社長

■本日の社長■

桜田厚氏
モスフードサービス社長



■社長からの議題■

「重視するもの」


■<社長>たちへの提案事項■

あなたが重視しているものは、なんでしょうか。

重視しているものが、会社の、または個人の独自色やオリジナリティと呼べるものになるのだと思います。

自分が今後、なにを重視していくべきか、考えてみましょう。


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